coaching sistémico
Coaching familiar y de empresas
Coaching Sistémico de Equipos: una nueva forma de liderar desde el propósito
El coaching sistémico de equipos es la metodología más eficaz para alinear, fortalecer y positivizar los sistemas relacionales dentro de las organizaciones.
Los equipos de hoy se enfrentan a un cambio de paradigma: lo que aseguraba el éxito en el siglo XX ya no basta en el siglo XXI.
En un entorno marcado por cambios tecnológicos, sociales y culturales vertiginosos, las organizaciones necesitan nuevas formas de colaborar, adaptarse e innovar.
El futuro pertenece a los equipos que trabajan desde un propósito compartido, que cultivan la confianza y que aprenden a liderar desde la conciencia y la conexión humana.
La práctica del Coaching dentro de un sistema es la mejor metodología para lograr alto rendimiento, cohesión y motivación.
El coaching sistémico de equipos permite:
Alinear el propósito organizacional
Con los valores y la motivación de las personas.
Fomentar un ambiente saludable y positivo
Potenciando bienestar y rendimiento.
Desarrollar un liderazgo consciente
Basado en la confianza y la comunicación abierta
Crear sinergias reales
mejorando la eficiencia y la colaboración.
En definitiva, esta metodología ayuda a los equipos no solo a alcanzar resultados, sino a hacerlo de manera sostenible, humana y coherente con los valores de la organización.
Todas las familias felices se parecen unas a otras;
pero cada familia infeliz es infeliz a su manera.
ANA KARENINA
El Coaching sistémico de equipos es una práctica grupal basada en la metodología especializada de Coaching de relaciones.
Utiliza herramientas eficaces y específicas para detectar fallos en el sistema relacional del equipo, facilitando un mejor alineamiento y una mayor conexión entre sus miembros. Esto permite alcanzar los objetivos empresariales en un ambiente de positividad y colaboración, mejorando el rendimiento y la dinámica del equipo. Lo llevan a cabo dos coaches especialistas en Coaching sistémico con mucha experiencia y valentía para detectar cualquier quiebre que impida llevar al equipo a su máximo rendimiento para desarrollar al máximo su potencial de forma orgánica: creando valor, relacionarse desde las fortalezas, y crear sinergias.
Si la gente es feliz en su sistema relacional, la productividad,
el aprendizaje y la funcionalidad aumentan.
QUE TE APORTARÁ
¿Cuándo es necesario un proceso de
Coaching en sistemas relacionales?
- Cuando la comunicación en un sistema no es adecuada, se genera tensión y falta de confianza. Esto puede derivar en comportamientos tóxicos como manipulaciones, culpas, críticas o faltas de respeto.
- Cuando la comunicación en un sistema no es adecuada, se genera tensión y falta de confianza. Esto puede derivar en comportamientos tóxicos como manipulaciones, culpas, críticas o faltas de respeto.
- Cuando la comunicación en un sistema no es adecuada, se genera tensión y falta de confianza. Esto puede derivar en comportamientos tóxicos como manipulaciones, culpas, críticas o faltas de respeto.
- Cuando la comunicación en un sistema no es adecuada, se genera tensión y falta de confianza. Esto puede derivar en comportamientos tóxicos como manipulaciones, culpas, críticas o faltas de respeto.
- Cuando la comunicación en un sistema no es adecuada, se genera tensión y falta de confianza. Esto puede derivar en comportamientos tóxicos como manipulaciones, culpas, críticas o faltas de respeto.
- Cuando la comunicación en un sistema no es adecuada, se genera tensión y falta de confianza. Esto puede derivar en comportamientos tóxicos como manipulaciones, culpas, críticas o faltas de respeto.
Trata a un ser humano como es, y seguirá siendo lo que es; trátalo como puede llegar a ser, y se convertirá en lo que está llamado a ser.
goethe
QUE TE APORTARÁ
Basado en el método innovador CJF®.
Coaching para equipos o centros educativos
El coaching sistémico de equipos impulsa la transformación de los grupos de trabajo en auténticos equipos cohesionados, capaces de innovar, adaptarse y liderar desde la confianza y la colaboración.
Con este proceso:
Se fortalece la confianza y la transparencia entre las personas, generando relaciones más auténticas y fluidas.
El equipo se siente motivado, unido y comprometido, capaz de afrontar retos con una visión compartida.
Se construye un propósito común, que refuerza la motivación y la positividad en el trabajo diario.
Los miembros del equipo desarrollan apertura al cambio y pensamiento innovador, adaptándose a las nuevas formas de gestión y liderazgo.
Se potencia la creatividad colectiva, tanto para generar ideas como para resolver problemas de manera eficiente.
El equipo adquiere madurez emocional y herramientas prácticas para gestionar conflictos o contrariedades con equilibrio y consciencia.
El coaching sistémico permite que los equipos —ya sean empresariales o educativos— se conviertan en organismos vivos, colaborativos y resilientes, capaces de evolucionar al ritmo de los cambios y de mantener su propósito incluso en la complejidad.
Coaching familiar o empresas familiares
El coaching sistémico para empresas familiares ayuda a fortalecer los vínculos, mejorar la comunicación y crear un entorno de trabajo más armónico, donde las personas y los resultados crecen en equilibrio.
En este proceso:
Se crea un ambiente de positividad y creatividad, donde todos se sienten parte del propósito común.
Se valoran los talentos y fortalezas individuales, potenciando el aporte de cada miembro.
Los valores de la empresa están claros y las decisiones se toman en coherencia con ellos.
Cuando el propósito empresarial se alinea con el familiar, se impulsa la motivación, la confianza y la innovación.
La comunicación se vuelve fluida, con conversaciones abiertas y efectivas que resuelven dudas y desacuerdos.
Existe claridad en las funciones y responsabilidades, lo que aporta orden y equilibrio.
Se practica la escucha activa, favoreciendo decisiones más conscientes y sostenibles.
Los conflictos se abordan de manera proactiva, transformándolos en oportunidades de crecimiento y cohesión.
Durante el proceso de coaching, se genera un espacio seguro para explorar tensiones, reconectar con el propósito y fortalecer los lazos que sostienen tanto a la familia como a la empresa.
La innovación y la mejora continua se convierten en pilares del nuevo paradigma empresarial, asegurando la sostenibilidad, la armonía y la adaptación ante los cambios del entorno.
TESTIMONIOS
Las personas que han trabajado conmigo dicen
